SEB i Norge leverte et driftsresultat på NOK 952 millioner i første halvår 2014. Det er det beste resultatet for første halvår som er oppnådd siden SEB etablerte filial i Norge i 1994. Driftsinntektene økte i første halvår med 12 prosent til NOK 1 506 millioner. I 2. kvartal 2014 var driftsinntektene NOK 764 millioner sammenlignet med NOK 694 millioner året før. Driftsresultatet i kvartalet ble på NOK 430 millioner, en økning fra NOK 360 millioner i samme periode i 2013.
- Det gode resultatet skyldes blant annet at vi har deltatt i en rekke større transaksjoner, både innen fusjoner og oppkjøp, obligasjonsutstedelser og finansiering. Vi har styrket vår markedsposisjon i Norge betydelig dette halvåret, sier William Paus, adm. dir. i SEB i Norge.
Så langt i 2014 har SEB blant annet vært rådgiver i forbindelse med Alfa Lavals kjøp av Frank Mohn, Capmans salg av Espira, Odfjells partnerskap med Breakwater Capital og Oak Hill Advisors innen LPG/etylene, samt bidratt med rådgivning og finansiering i forbindelse med OBOS kjøp av BWG Homes. SEB er også med på å finansiere Det norske oljeselskaps kjøp av Marathon Oil Norge og er nå joint bookrunner i selskapets pågående NOK 3 mrd egenkapitalutvidelse. SEB har i løpet av perioden tilrettelagt obligasjonslån for Gas Log, Schibsted, Norwegian Property, Wilh. Wilhelmsen, Borregaard, BW Offshore, Fred. Olsen Energy og Jotun samt vært tilrettelegger i børsnoteringen av Avance Gas, to emisjoner i Aurora LPG og en fortrinnsrettsemisjon i Rocksource. SEB har i tillegg tilrettelagt finansiering for Tullow Oil, Spike Exploration og ConocoPhillips. SEB blev rangert som nummer en i Norge i oversikten til Thomson Reuters over de største rådgiverne innen oppkjøp og fusjoner i første halvår 2014. Det er transaksjonsverdi som ligger til grunn for rangeringene.
- Olje- og gassektoren er et av de områdene hvor aktiviteten har vært spesielt høy. SEBs globale olje- og gass-team er ledet fra Oslo og SEB er den nest største nordiske banken innen denne sektoren. SEB har i 2014 befestet posisjonen som den ledende corporate- og investmentbanken i Norden, sier William Paus.
Både økning i lånevolum og transaksjoner viser at kundene har behov for spesialiserte corporate- og investmentbanking-tjenester. Denne forretningsmodellen innebærer at SEB på et lokalt marked kan tilby alle de finansielle tjenester en global virksomhet har behov for: Finansiering, betalingstjenester, garantier, handel, emisjoner, børsintroduksjoner samt fusjoner og oppkjøp.
SEBs Private Banking-enhet har hatt en kraftig vekst og har tiltrukket seg en rekke nye kunder etter at SEB lanserte sitt nye konsept for området i fjor. Spesielt er interessen stor fra familier som står foran et generasjonsskifte og fra enkeltpersoner som har bygget opp en formue og som ønsker å finansiere, investere og diversifisere sine eiendeler.
SEBs kortvirksomhet er ledende i Norden og satser nå spesielt på bedriftsmarkedet, inkludert reiseregnings- og fakturahåndtering. SEB Kort har bidratt til strukturendringer i kortbransjen i Norden gjennom oppkjøp av kortporteføljer og salget av Euroline, et selskap som håndterer innløsning av korttransaksjoner.
Profit Loss, NOK m | Q2 2014 | Q2 2013 | % | Q1 2014 | Q4 2013 | Q3 2013 | Q2 2013 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total operating income | 764 | 694 | 10 | 742 | 856 | 748 | 694 | |
Total operating expenses | -298 | -315 | -5 | -202 | -292 | -264 | -315 | |
Profit before credit losses | 466 | 379 | 23 | 533 | 564 | 483 | 379 | |
Net credit losses etc | -35 | -19 | 81 | -11 | -33 | -28 | -19 | |
Operating profit | 430 | 360 | 20 | 522 | 531 | 456 | 360 | |
C/I | 39% | 45% | -14 | 28% | 34% | 35% | 45% |